5月12日，公司審計部對馨月灣母嬰服務(wù)有限公司內(nèi)控管理審計項目整改銷號工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，本著整改問題早銷號、早清零的工作目標(biāo)，督促被審計單位按照審計整改要求及時完成整改。

在現(xiàn)場工作中，審計部負(fù)責(zé)人王慧對整改中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題逐項細(xì)致地開展指導(dǎo)工作，并根據(jù)母嬰公司實際情況，提出操作性較強(qiáng)的促進(jìn)整改工作落實的建議；對特殊業(yè)務(wù)采用情景模擬演練、穿行測試等方式，讓重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員參與其中，確保審計整改工作落實落細(xì)。

此次審計部的整改促改工作得到了母嬰公司管理班子的高度重視和積極配合，一方面提高審計監(jiān)督能力和水平，將審計發(fā)現(xiàn)問題與推動解決問題相統(tǒng)一；另一方面做實審計監(jiān)督的后半篇文章，打通審計監(jiān)督的“最后一公里”，推進(jìn)審計整改更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

                             郭 焱